张家口第一煤煤矿机械有限公司锻造分厂在学习实践科学发展观的过程中，依据集团公司的总体部署，结合分厂自身建设与发展的具体情况，深刻领会科学发展观精神内涵，站在集团和公司发展要求的高度，认真贯彻落实“双五八一”目标，运用科学发展观方法和观点审视分析当前工作中的经验和不足。在公司学习实践科学发展观活动小组的正确领导下，圆满完成了“学习调研”和“分析检查”等工作，通过学习，大家提高了认识，并且深切感悟到“发展才是硬道理”和“与时俱进”的真谛。经过实践，在实际工作中取得了一定成绩，是学习和实践科学发展观活动中体现的实践成果。

　　一、“发展才是硬道理”，我们必须以经济建设为中心，树立和落实科学发展观。

　　1、发展是科学发展观的第一要义。科学发展观的深刻内涵，是始终坚持全面、协调、可持续的发展。如何提高发展质量，使公司健康、稳定、高效的发展一直是公司科学发展的客观要求和迫切需要。几经思索和讨论，大家一致认为，节能减排和开源节流应该成为分厂重点工作之一。其中，提高材料的利用率就是最有效的节流途径。近年来，崔天吉总经理一直关注锻造分厂在提高材料利用率方面的工作，他很重视活塞杆精锻问题。活塞杆的杆部直径和头部直径相差很大，杆部的直径小，长度长，头部为扁柱形，直径大，长度短，扁的厚度比杆部直径小，采用圆钢下料，细长杆部用大直径的棒料车成，材料的利用率很低，而且加工时间长。如果选择与细长杆部相近的棒料，细长杆部不变形，局部加热端头。端头局部镦粗至所需，那样势必节约大量材料。并能提高工作效率。但由于没有局部加热、镦粗设备，运用现有设备解决这一问题就显得十分困难了。崔总带领着锻造分厂的员工开拓思想，不局限于固有的思维模式。他提出用和小直径相近的坯料，不经镦粗，利用扁的厚度比杆部直径小的特点，锻出头部的扁状，就能起到相同的效果，但是又有新问题出现，锻出的扁状不是我们所需要的，而且锻出的形状不容易控制。如果不能把这个难题突破，之前的努力也就白费。崔总不断地鼓励大家，办法总比困难多，并同分厂员工一起从设计入手，一点一点解决出现的各种问题，逐步设计，不断改进工艺，反复试制，终于获得成功，攻克了这一技术难题。将活塞杆局部置于炉中加热，然后将加热的坯料放入模具中锻造成型，经切边和校正后得到我们所需的锻件。运用我们自己特殊的锻扁方法锻出活塞杆头部，能够满足我们的设计初衷。这样下来大大节省原材料，提高了材料利用率。现已有两个品种获得成功，并已经批量生产。上半年共生产这种活塞杆600余根，节省原材料10.66吨。折款5.2万元。

　　2、科学发展观的基本要求是全面、协调、可持续发展，根本方法是统筹兼顾。我们必须注重生态环境与资源保护，注重资源的可持续利用与发展，积极开发新能源。任何以牺牲不可再生的自然资源为代价的所谓发展都是短视的，没有意义的。我们既不能以经济发展代替社会发展，也不能因为强调发展的全面性而否定经济发展在社会发展中的基础地位，更不能否定经济建设这个工作中心。我们必须在坚持经济建设这个中心的基础上，来统筹各方面，促进全面发展。2009年以前，我公司锻造用加热炉为老式的燃煤反射炉，该炉冒烟喷火，排放超标，工作环境十分恶劣，工人的劳动强度大。煤铁比为1.1：1，即烧1.1吨煤才能生产1吨锻件。浪费十分严重。通过学习科学发展观，我们认识到自身的发展很不科学，环境污染重，浪费大，存在很大的问题和隐患。在一系列的学习之后，大家认识到改造炉子的重要性。公司领导十分重视这项工作，决定马上改变这一现状。几经研究和考查，确定改造方案4个，优中选优，最终决定使用郑州中远热能技术有限公司生产的CG1-21B型煤气发生炉。使用该炉三台，配备4台加热炉。其中，4台加热炉没有图纸，我们又没有砌筑经验，没有专业的技术人员，自己设计施工有很大困难。如果把这个项目外包出去，共需要100万元。这样大的投入是我们不能接受的。经过几昼夜的学习研究，拿出了我们自己的设计施工方案，并得到了公司的批准。大家的智慧是无限的，很快完善设计，进入施工阶段后，技术人员和工人经过反复试验，终于掌握了技术要领。高效优质地完成了4台加热炉砌筑。4台炉一共花费材料费30万元，为公司节省费用70万元。煤气发生炉的管道安装费用外包单位报价为10万元，工期两个月，大家一致认为应该自己安装，其他分厂也表示鼎立支持。我们在其他分厂的协助下，用一个月的高强度工作，完成了煤气发生炉的管道安装，省去了10万元的安装费。这一个月，公司领导和一线工作人员不分昼夜地奋战在安装、砌筑的工作岗位上。上班有点，下班没点，常常是十一、二点离厂，第二天又准时地出现在各自岗位上。忙起来连口水都顾不上喝。正是有这样的干部和职工队伍。我们才能克服困难，在不可能的时间里创造了奇迹。加热炉改造成功后，工人的劳动强度明显降低，工作环境得到改善，排放达国家标准。燃煤由大块煤改为使用籽煤，每吨煤单价降低150元。煤铁比降为0.72：1。一年节约用煤约500吨，节约资金约60万元以上。

　　二、科学发展观的核心——以人为本。

　　我们发展经济的目的就是为了不断满足人民物质、文化生活的需要。全面、协调、可持续发展围绕的中心就是要满足人民的这些需要。以人为本，就是指以人为价值的核心和社会的本位，把人的生存和发展作为最高的价值目标，一切为了人，尊重人，一切服务于人。为认真贯彻落实省国资委和冀中能源张矿集团党委开展“百千万”主题实践活动的部署，真正把“百名企业一把手破难题、千名企业领导干部进联系点、万名党员与困难职工结对子”主题实践活动落实到实处，厂领导带头组织活动。锻造分厂是崔天吉总经理“百千万”主题实践活动的联系点，他在详细了解分厂生产经营状况的同时，询问工作中有什么困难，了解职工的生产、生活情况，和锻造分厂的员工们一起想办法，解难题。当得知分厂正在谋划锻件精锻的事情时，崔总十分欣慰，鼓励大家再接再厉，一定要放开手脚干出名堂来。他还十分关心料头的利用，指示在料头的利用上要有方案，有落实，有成效。锻造分厂的员工积极响应，进行了用27SiMn料头锻打接头的实验和测算。虽然测算的最终结果表明这种方法产生的效益不大，但这种有益的尝试不仅试验了工艺，对成本和效益进行了认真测算和分析，为我们今后的决策提供了数据基础。几经思索，我们又有了新了腹案，正在和有关部门分析可行性。我们深信只要我们不停地探索，就一定会在料头的利用上有所突破。

　　在开展学习实践科学发展观以来，锻造分厂的党员干部积极行动，认真学习理论知识，查找自身问题，用行动践行科学发展观。虽然粗放型的增长模式还没有根本改变，工艺技术水平也相对不高，工人的技术水平参差不齐，但是找到影响科学发展的瓶颈，针对这些问题，群策群力去解决，就一定会有成果，有成效，有创新。